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7月14日，智慧物流公司舉辦2023年“科技創(chuàng)新專業(yè)能力提升”第一期專題培訓， 旨在加快培養(yǎng)精通信息化數(shù)字化業(yè)務的高素質(zhì)專業(yè)骨干隊伍，逐步解決科技創(chuàng)新專業(yè)能力不足的問題，公司全體干部職工參加培訓。

培訓老師帶領大家學習創(chuàng)新工具——商業(yè)模式畫布，運用實際案例，分別從客戶細分、價值主張、渠道通路、核心資源、關鍵業(yè)務、合作伙伴、成本結構和收入來源等模塊進行授課，講授了商業(yè)模式畫布的基本邏輯和市場驅(qū)動型、技術驅(qū)動型兩種商業(yè)模式，組織全體職工就所學內(nèi)容完成公司商業(yè)模式畫布。大家紛紛表示，將通過學習商業(yè)模式畫布及各組成部分間的關系，系統(tǒng)梳理了商業(yè)模式，清晰理解了公司的商業(yè)模式，有利于進一步提高企業(yè)的競爭力和創(chuàng)新力。